8月1日，历时10个月的凌志软件内训师培养项目“蒲公英计划”圆满落幕，来自集团各事业部的29名兼职内训师参加认证结业。
为了搭建基于业务发展的课程体系，萃取凌志优秀业务经验、助力内部知识经验的沉淀和传递、形成贴合核心能力发展的标准课程、组建凌志内训师团队，公司于2019年11月-2020年8月组织开展了首届内训师 “蒲公英计划”培养项目。
本期“蒲公英计划”旨在培养一批具备较高授课水平与较强课件开发业务能力的内训师，未来承担公司及各BU的内训工作。本次在学员的选拔名单上，通过与公司高层、各BU业务负责人充分沟通、多轮探讨、认真规划、合理盘点，完成了高标准的选拔，最终确定了36名学员参加。本次项目由各BU业务负责人担任课题组组长，以BU为课题小组，成员通力合作，大家迅速进入角色，按照设定的课程方向进行课题选定和素材收集开启学习变身之旅。
与以往纯集中授课的方式不同，此次培训采用了训前盘点选拔、进组试讲考核、学习翻转互动等多种学习方式。正式开训前学员通过工作坊形式基于业务关键流程，确定课程开发主题；学习旅程中，运用线上线下混合式一体化培养方式，线下技术转移赋能，线上辅导反馈，持续优化改进；与传统培训不同，“蒲公英计划”以“师课共建”为目标，在教授学员知识和思维方法的同时，更注重学习内容的转化与应用，产出了13门贴合凌志业务实际的标准课程，实现内部经验技能的相互交流和有效传承，达到“人课合一”的目的。
在整个项目最后，培训发展科精心组织设计了认证结项会，完成成果汇报展示及讲师学员课件验收。本次考核以现场试讲形式进行，讲师们依次进行8分钟的课程试讲，围绕培训主题展开了有趣有料的课程分享，大家有技巧、有互动、有干货、有案例，各显风采。来自业务部门的评委们从课程设计、授课技巧、专业深度等多维度点石成金，给出充分认可的同时也给学员们提出了建议和期待，指出存在的问题和改进的方向。
经过三个小时的成果展示PK环节，《本番障害的守门员（连接测试指南）》、《想明白，写明白（如何提出一个逻辑清晰的课题）》、《未来带你闪亮登场（项目开发流程介绍）》三个课程主讲师脱颖而出，获得了首届蒲公英“优秀学员”称号。
最后，凌志软件高级副总裁周颖为学员们送上寄语：公司2020年顺利登陆了科创板，目前行业科技迭代速度非常快，期望凌志内训师们可以在日新月异的技术迭代中，能够起到知识传承的作用，帮助公司将最新的技术在内部做普及，引领公司员工掌握最新技术，从而建立起公司发展的核心竞争力。
有研皆可传道，有心皆可芬芳！相信通过“蒲公英计划”的历练，经过严格选拔的凌志蒲公英们定能率先垂范，以身作则，传播正能量，同时继续以工匠之心做书匠之课，精心打磨，勤学笃行，百炼成钢，为公司发展添砖加瓦，助力薪火传承！