4月8-9日，凌志软件“核心骨干领导力加油站”培训活动二期课程《灵图 –业务敏锐度提升》在苏州总部顺利开展。
此次培训沿用往期培训形式，以讲师授课、分组讨论、实战演练、集中交流等形式进行，课堂气氛热烈有序，大家踊跃发言，积极讨论，深刻体现了凌志核心管理人员对提高企业管理能力的自发的迫切需求。
在两天的集中培训中，凌志软件20余名骨干力量对战略制定与实施、企业核心决策流程与组织优化、财务与人资知识等模块进行了系统学习，在战略大局观、业务敏锐度、客户敏锐度、竞争敏锐度、管理敏锐度、人才敏锐度等方面接受了全面的挑战与历练。
董事长张宝泉、高级副总裁周颖在活动最后作总结讲话。张总肯定了大家在培训活动中的优异表现，期望大家能够将课堂所学应用于实际工作并通过实践继续深化理论认知。周总结合公司业务战略对培训内容进行概括总结，并与各组学员代表针对培训期间感受作了交流与沟通。
董事长张宝泉
高级副总裁周颖
凌志软件将持续深化人力资源培训投入，不断提高核心管理人员的企业管理能力，打造一个更加高绩效、高凝聚力的团队，助力公司更好发展！